公司培训通过系统的培训计划和培训体系,帮助员工在专知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,协助员工挥出最大的潜力,提高个人和组织的绩这家公司的培训非常具有互联思维。整个思路就是，把培训项目当作产品去做。根据不同类型的培训产品，给通过模拟企的运作,可以培养团队神,全面提高管理能力。比较适合ERP培训、财管理、风险管理、经营管理分析等,经常是对公司的中高管理人员进行培训。优点是:有模拟,有实操,能让人印象深刻。缺1、岗位培训的内容及形式 企岗位培训的内容可以根据不同岗位的要求而有所不同,常见的岗位培训内容有:产品知识培训、技术培训、销售技巧培训、客户服培训、管理技能培训。 企(1)长期目的:即为了更好地满足企战略展对人力资源的需要而采取的培训活动。 (2)年度目的:即为了更好地满足企年度经营对人力资源的需要而采取的培训活动。 (3)职位目的:即为了更好地满足员工企培训是指企或针对企开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、